←предыдущая следующая→
1 2
Доклад
Уважаемый председатель , уважаемые члены государственной ат-
тестационной комиссии. Позвольте представить на ваше рассмотрение
дипломную работу по теме "Технико-экономическое обоснование прив-
лечение дополнительных оборотных средств на предприятиях рекреаци-
онной сферы".
Целью данной работы является освещение проблемы привлечения
финансовых активов на предприятии, рассмотрение возможных путей их
поиска, и разработка целевой программы по решению данной задачи на
основе конкретного хозяйственного объекта. В нашем примере на ос-
нове АОЗТ"Русь".
Каждое предприятие, столкнувшись с проблемой привлечения фи-
нансовых активов вначале изучает возможные пути ее решения.Первый
раздел данной дипломной работы посвящен теоретическим аспектам
проблемы поиска дополнительных оборотных средств. Параграф 1 пер-
вого раздела освещает существующие на сегодняшний день варианты
привлечения финансовых средств в рамках действующего законодатель-
ства, а именно:
1) займ в банке;
2) эмиссия ценых бумаг;
3) привлечение государственных льготных кредитов;
4) привлечение иностранных инвестиций;
В результате анализа делается вывод о том , что наиболее це-
лесообразным методом привлечения дополнительных оборотных средств
является эмиссия ценных бумаг ( акций, фьючерсов и т.д.)
В работе также приводится типовой алгоритм осуществления стан-
- 2 -
дартной инвестиционной программы, раскрывающий современный подход
их проведения.
Второй раздел дипломной работы посвящен анализу рассматривае-
мого хозяйственного объекта - АОЗТ"Русь". В разделе дается общая
характеристика предприятия, анализируется система управления акци-
онерным обществом,результаты хозяйственной деятельности за преды-
дущие года, делаются вывод о существовании острой нехватки оборот-
ных средств. По материалам исследования также выяснилось, что дан-
ная проблема в большой степени вытекает из условия ограниченных
возможностей предприятия. Причем эти ограничения чисто территори-
ального характера. Предприятие имеет значительный потенциал, одна-
ко на сегодняшний день оно функционирует лишь в рамках территории
санатория им. Ленина, что ставит деятельность предприятия в боль-
шую зависимость от сезонности.
На предприятии основной упор делается развитие лечебно-оздо-
ровительной базы. Функционируют теннисные корты, эксплуатируются
ресурсы прибрежной полосы. Но все же, довольно узкая специализация
ограничивает оказание рекреационных услуг лишь летним сезоном.
Поэтому в третьем разделе данной дипломной работы предлагают-
ся управленческие решения, позволяющее решить существующую пробле-
му, а именно:
1. Создание субъекта договорного права, что позволяет доба-
вить к специализации АОЗТ"Русь" горный туризм и освоить весьма
перспективный сегмент рынка рекреационных услуг.
2. Привлечение дополнительных оборотных средств для АОЗТ
- 3 -
"Русь" посредством эмиссии акций и фьючерсных контрактов , как на-
иболее эффективным на сегодняшний день методом решения проблемы
финансовых средств.
3. Использование современных методик оценки эффективности ин-
вестиционных проектов, как необходимое условие при формировании
управленческого решения.
Суть проекта: санаторий намерен расширить свою специализацию,
а именно - развивать горный туризм.Важным моментом является то,
что город Сочи активно участвует в борьбе за право проведения Зим-
них Олимпийских игр, поэтому развитие горнолыжного курорта являет-
ся приоритетным направлением расширения специализации города. Ис-
ходя из этого АО"Русь" вправе рассчитывать на высокий спрос (в
дальнейшем постоянно нарастающий) на этот тип туристских услуг.
Целью проекта является привлечение дополнительных оборотных
средств для АОЗТ "Русь".
Однако АО"Русь" не обладает необходимыми ресурсами. В резуль-
тате анализа предприятий, потенциально владеющих необходимыми ре-
сурсами, выбор пал на три объекта:
- турбаза "Горный воздух" (Красная поляна);
- высокогорный отель "Лунная поляна" (район Фишта);
- турбаза "Воронцовский приют" (Хостинское ущелье).
При оформлении правового статуса проекта рассматривались сле-
дующие варианты:
- создание дочернего акционерного общества;
- прием в состав АОЗТ"Русь" турбазы "Горный воздух", высоко-
горного отеля "Лунная поляна", "Воронцовского приюта";
- 4 -
- создание субъекта договорного права на основе договора о
совместной деятельности;
- создание субъекта договорного права на основе договора о
совместном использовании имущества.
В результате анализа положительных и отрицательных сторон
предпочтение было отдано последнему варианту.
Выше перечисленным объектам предлагается заключить договор о
совместном использовании имущества.
Распределение прибыли предполагается вести на основе долевого
участия.
Наш проект предполагает постройку на территории туристской
базы "Горный воздух" на Красной Поляне 10 коттеджей для приема и
обслуживания горнолыжников, туристов и альпинистов и 2 коттеджей
←предыдущая следующая→
1 2