Главная/

Политология, политистория /

Борьба за власть в СССР

направленные против него демонстрации протеста, которые

легко было предвидеть (дело в том, что именно Шелепин в

качестве председатсля КГБ СССР вручал орден Красного

Знамени Сташинскому за убийство в Мюнхене руководителей

украинских националистов Бендеры). Антишелепинские

демонстрации в Англии не были объявлены выходкой

фашиствующих элементов, как это бывает обычно в слу-

чае антисоветских демонстраций за границей, а были ис-

пользованы для вывода Шелепина из Политбюро.

       В апреле 1975 года на Пленуме ЦК было принято решение о снятии

Шелепина с формулировкой, означающей полный и окончательный

его крах: «По личной просьбе». Большего и худшего униже-

ния для честолюбивого и гордого партийного функцио-

нера нельзя было придумать.

       В номенклатурных кругах смеялись, что операция по

разгону шелепинцев была единственной до конца после-

довательной акцией брежневского руководства. Что ж,

последовательность была не случайной. В борьбе за

власть - самое для них главное - номенклатурные дея-

тели всегда проявляют последовательность.

      Вот так происходит реальная борьба за власть в Кремле.

Как видите, она не имеет ничего общего с парламентские

ми словесными дуэлями. Это всегда сложные маневры,

сопровождаемые организационными решениями, назна-

чениями и перемещениями, которые все, однако, не рутин-

ны и не случайны, а направлены к единой продуманной цели.

                   7.          Борьба  за  власть  на  вершине

                                политического               Олимпа

       На рубеже 60-70-х годов в высшем эшелоне совет-

ского руководства окончательно сформировалось два на-

правления-реформаторское и консервативное. Реформа-

торы были сторонниками системоукрепляющих реформ,

прежде всего в экономике, весьма индифферентно отно-

сясь к проблемам становления гражданского общества и

правового государства. Более того, многие из них, напри-

мер, А. Н. Косыгин, Ю. В. Андропов были весьма скепти-

чески настроены по отношению к политической и идеоло-

гической модернизации, полагая административно-команд-

ную систему самодостаточной. Поэтому Андропов, став в

1967 г. главой КГБ, не чурался практики репрессий

против инакомыслящих, не без основания полагая, что

сколько-нибудь серьезный капитальный ремонт системы

не может не вызвать ее обвала. Но особую бдительность

охранители проявляли на «идеологическом фронте», ста-

раясь сурово пресекать любые проявления «крамолы»,

В чистом виде, однако, за редким исключением, в руко-

водстве не встречались ни прогрессисты, ни ретрограды.

Как правило, окраска менялась в зависимости от полити-

ческой конъюнктуры. Сам Леонид Ильич Брежнев старал-

ся не связывать себя с каким-либо одним течением, он

поддерживал тех или других в зависимости от того, на-

сколько это укрепляло его позиции.

       Принято считать, что Брежнев был бесталанным

лидером. И тем не менее важнейшие рычаги партийной и

государственной власти многие годы, находились в его

руках. Чем объяснить этот феномен? И какую позицию

занимало Политбюро - орган политического руковод-

ства, чья роль и задача в партии не только осуществлять

текущую политику и контроль за ее развитием, вырабаты-

вать коллективные решения, но и предотвращать дефор-

мации, отход от ленинских принципов действии, норм,

руководства. ..

       При том, что Брежнев действительно ни в коей

мере не обладал качествами выдающегося деятеля, он был

хорошим выучеником той самой системы, о которой мы

говорили. И, пользуясь ее методами, сумел перевести

Политбюро во второй эшелон, лишить его нрава решающего

голоса. Вроде бы безобидно - не надо членам Политбюро и

секретарям выступать на Пленумах и съездах, потому

что у нас общая линия. А по сути, члены Политбыро оказались

безголосыми.

       Дело в том, что Брежнев опирался на Секретариат, а не

на Политбюро. Традиционно Секретариат занимался орга-

низацией и проверкой выполнения решении, расстановкой

руководящих кадров. А теперь все предрешалось группой

секретарей. Там были Суслов, Кириленко, Кулаков, Усти-

нов... и другие. Секретариат рассматривал проблемы до

Политбюро. И нередко было так; когда члены Политбюро

приходили на заседание приходим на заседание, а Брежнев

им говорил: мы здесь уже посоветовались и думаем, что надо

так-то и так-то. И тут же голоса секретарей: да, именно так,

Леонид Ильич. Членам Политбюро оставалось лишь соглашаться.

       Воронов, бывший член Политбюро, вспоминал :

“- Как же это получилось? Когда освободили Хрущева от

должности, не видели замены. Встал вопрос - кто? Вто-

рым секретарем был Брежнев. Доступный, вальяжный, с

людьми умел пообщаться, не взрывался никогда. И биогра-

фия. Всю войну прошел, до войны был секретарем обкома

партии. Казалось, подходящий человек. Но главное выяви-

лось потом   что он был очень некомпетентным руководи-

телем. Наверное, чувствуя это, ревновал Косыгина.

- Первые три года Брежнев прислушивался к мнению

членов Президиума. Пытался вникать в хозяйственные

дела. Хотя он в них мало разбирался. Через три-четыре

года он стал считать себя вождем. Верным марксистом-

ленинцем. Выдающимся деятелем международного ком-

мунистического движения. А страну забросил. И уже пош-

ла расправа с кадрами которые помогли ему прийти к

власти. Ордена любил безумно. Об этой его слабости были

осведомлены многие государственные деятели разных

стран. Помнится, Подгорный говорит ему: «Леонид Ильич,

нельзя же так. В народе уже анекдот ходит, что нужно

генсеку операцию делать по расширению груди. Награды

вешать некуда...»

       Брежнев был стороником популизма в политике.

Авторитет себе он хотел завоевать скорым и легким способом.

Для этого сразу внес предложение повысить зарплату целому

ряду категорий работников. Зарплату-то подняли, но ее нужно

было еще и чем-то отоварить. А товаров народного потребления

и услуг в нужном объеме не дали излишки денег нужно было

чем-то покрывать. Стали увеличивать производство водки,

дешевого вина. И это был очень опасный