Пример: Автоматизированное рабочее место
Я ищу:
На главную  |  Добавить в избранное  

Главная/

Экономическая теория, политэкономия, макроэкономика /

Рынок финансовой информации

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 6 7 

я2Рынок Финансовой Информации.

я2---------------------------

 

Для информационного рынка как и для других отраслей и сфер

деятельности одной из важнейших проблем выступает проблема реализации.

Конкретным выражением структуры рынка выступает цена информации и

основное внимание в данном реферате будет уделено информационному

рынку в области финансов, основным мировым финансовым информационным

ресурсам, доступным через коммерческие информационные сети.

 

Рынок информационных услуг представляет собой слияние

экономических, правовых и организационных отношений по торговле

(покупке и продаже) информационных услуг между поставщиками и

потребителями и характерезуется определенной номенклатурой услуг, а

также условиями и механизмами их представления.

 

Традиционно проблемы автоматизации финансовой деятельности

делятся на две большие группы: автоматизация внутриструктурной

деятельности и создание современной финансовой телекоммуникационной

среды. Эти две проблемы относительно независимы друг от друга, каждая

из них имеет свои характерные особенности и поэтому они могут

рассматриваться отдельно.

 

В отличие от автоматизации внутриструктурной деятельности,

характерные особености решения коммуникационных задач заключаются в

весьма существенной зависимости финансовой структуры от внешней среды,

которая может сказываться в различных аспектах: надежность,

быстродействие и качество каналов связи, организационные проблемы и

т.д.

 

 

- 2 -

 

Мы можем рассматривать три большие группы коммуникаций:

 

- обмен информацией между финансовой структурой и ее филиалами и

отделениями;

 

- обмен информацией между финансовой структурой (например, банком)

и рассчетно-кассовыми центрами и я1клиринговыми центрамия0 (*);

 

- проведение международных расчетов.

 

 

Так как все больше и больше финансовых структур переходят на

безбумажную технологию информационного обмена, он должен обеспечивать

решение следущих я3ТРЕХя0 основных функциональных задач в рамках

телекоммуникационной сети финансовой структуры:

 

- Обеспечение передачи электронных финансовых документов между

подразделениями структуры и центрами по обработке информации.

 

- Поддержка различных финансовых транзакций при выполнении

электронных расчетов и, в дельнейшем, при введении новых

информационных услуг.

 

- Введение передовой финансовой технологии электронного обмена для

обеспечения межрегиональных и межреспубликанских расчетов с

учетом развития инфроструктуры информационной системы.

 

 

 

 

- 3 -

 

В этих трех основных задачах также можно выделить шесть больших

групп услуг, каждая из которых имеет свои проблемы и пути их решения,

которые и должна предоставить финансовым структурам

полноценнодействующая комплексная финансовая телекомунникационная

система:

 

- Электронная безбумажная передача денежных средств.

 

- Клиринговые операции по межбанковским расчетам.

 

- Доступ к базам данных в режиме реального времени (on-line режим).

 

- Функции управления файловой системой.

 

- Электронная почта.

 

- Доступ к международным сетям передачи данных и крупнейшим

специализированным финансовым информационным службам и базам

данных.

 

 

Проблемы, связанные с каждым из трех видов коммуникаций, которые

были упомянуты выше, решаются различными способами. Примером

финансовой структуры может служить банк. Так, связь между банком и его

филиалами целиком обеспечивается, как правило, силами самого банка.

Проблемы обмена информацией с клиринговыми центрами решаются совместно

усилиями банков - учередителями центра. Решение задач обмена

информацией между коммерческими банками и рассчетно-кассовыми

 

 

- 4 -

центрами, а также организация международных расчетов обеспечивается

органами центральной банковской системы.

 

 

я2Связь банка с филиалами.

 

Начиная решать эту задачу, необходимо учесть надежность каналов

связи, обеспечить защиту передаваемой информации, а также попытаться

интегрировать используемое в банке программное обеспечение в

коммуникационные системы.

 

Текущее положение дел плохо поддается анализу, но то что мы видим

оставляет желать лучшего, поскольку обычно эти задачи решаются

исключительно силами служб автоматизации самого банка, то нетрудно

понять, что, учитывая множество вариантов выбора технологии,

аппаратного и программного обеспечения, нельзя говорить о какой-нибудь

устоявшейся технологии или стандартных средствах поддержки связи банка

с его филиалами.

 

 

я2Связь банка с расчетно-кассовымя0 я2центром.

 

Работы в этой области находятся, пожалуй, в самой начальной

стадии. Усилиями Департамента информатизации Центрального Банка России

прорабатывается несколько вариантов проектов автоматизации обмена

информации. Один из таких проектов предложен известной американской

фирмой DEC и, возможно, будет реализовываться в Москве, Рязани и

нескольких других областных центрах. Другой проект предлагается фирмой

 

 

 

- 5 -

 

IBM и ее бизнес-партнерами и, возможно, будет реализовываться в

Иркутске.

 

В январе 1993 года был подписан контракт между IBM и ЦБР по

автоматизации банковской деятельности Иркутского региона. На первом

этапе предусматривается создание пилотного варианта системы

межбанковских расчетах.

 

Для подключения пользователей к центру обработки данных

предполагается создать специализированную коммуникационную сеть для

скоростной передачи информации, со средствами повышения ее секретности

и достоверности. Намечено использование выделенных телефонных каналов,

а также каналов AT-50 и протокола X.25. В ходе реализации проекта

планируется охватить около 100 финансовых учреждений, в число которых

входят 20 коммерческих банков, и местные филиалы Сбербанка, что

позволит создать комплексную систему безналичных расчетов на

межрегиональном уровне.

 

 

я2Организацияя0 я2клиринговыхя0 я2центров.

 

Здесь также трудно говорить о стандартных решениях - проект

любого автоматизированного клирингового центра является уникальным.

Однако, характерной

←предыдущая  следующая→
1 2 3 4 5 6 7 


Copyright © 2005—2007 «Refoman.Ru»